Подумай! И сделай ставку
Проблемы у пользователя. Начнём с себя: убедитесь, что у вас интернет работает как. Проверить снова Что делать, если сайт недоступен? Фонбет не работает сегодня февраль ? Узнайте, работает ли Фонбет в нормальном режиме или есть проблемы. Тем более что к «Фонбету» ранее уже возникали вопросы из-за запутанной структуры собственности. Два года назад «Фонбет» сначала попал, а потом — после громкого.
Содержание статьи:
Как обойти блокировку Фонбет
Ежели ты ошибся, просто скажи о этом, а не выдумывай оправдания. У нас к маркетингу подступают верно — команду завлекают к Зенит букмекерская контора г почти всех действий. Самое нехорошее — не постучаться в дверь, Что за препядствия с фонбетом не зайти и не испытать. Опосля того как вокруг анонсы разгорелся скандал, источник в Минфине произнес «Интерфаксу», что министерство Что за трудности с фонбетом исключить компанию из перечня. Возможность применять официальный веб-сайт букмекера дозволяет каждому смотреть за плодами соревнований, находясь на любом з от места их проведения.
Алина Якиревич. Marketing Director, Fonbet. В команде 60 человек. Занимаюсь вопросами привлечения, удержания клиентов, также участвую в формировании продукта.
У нас к маркетингу подходят правильно — команду привлекают к обсуждению многих процессов. Мы как нападающие в футбольной команде — занимаем проактивную роль в достижении целей компании. С середины июля, когда начинается Российская Премьер-Лига, до конца июля следующего года.
То есть не календарный год. Знаю, что не все букмекеры так делают. Обычно согласовываем бюджет на 12 месяцев, при этом большие контракты с медиа и спортом у нас долгосрочные — на 5 лет или более. Регулярно смотрим отчетность зарубежных компаний. Это определенный ориентир — смотрим, какой у них процент от прибыли выделяется на маркетинг.
Это нужно, чтобы понимать, адекватные ли деньги мы тратим. Больше клиентов сейчас играет в онлайне, тем не менее, очень важно, чтобы оффлайн и онлайн бизнесы двигались в одном направлении в плане сервиса, качества продукта и креативной кампании.
Два года назад я занималась только диджитал, а за офлайн и спонсорство отвечали другие люди, которые подчинялись напрямую СЕО. Не было одного позиционирования, интегрированной во все каналы рекламной кампании.
А когда такие большие расходы на маркетинг, просто необходимо, чтобы все работало в синергии. Это была первая глобальная задача в новой должности — выстроить одну бренд концепцию, идею и пр. Я убеждена, что сильный креатив не будет находиться в рамках одной компании. Креативным людям нужны новые вызовы, они не могут работать над одним брендом. У нас специфичная отрасль: пока агентство въедет, пройдет много времени.
И все стали приходить с предложениями из серии «Дайте денег». Приходили либо без какой-либо идеи, либо с теми, которые нельзя реализовать по закону, либо с теми, которые нерелевантны для букмекера. Мало кто понимал, как мы работаем, что для нас лид и в целом — психологию клиента БК. А я не могу всех обучать и тратить на объяснение время. Тогда я написала статью, что запрещено использовать в рекламе букмекеров, а что нет. Теперь я ее скидываю перед встречей с агентствами, чтобы они ее прочитали.
Надеюсь, это приносит пользу обеим сторонам. Среднему маркетинг-директору подчиняются человек. Как вы к такому пришли? Пишут тексты для соцсетей, спортивного СМИ, которое мы развиваем.
Было сложно после разделения по командам уже внутри маркетинга. Условно только я научилась управлять людьми, как нужно было учить тим-лидов, как управлять их коллективом. Многие из них не имели управленческого опыта и выросли в компании. Что вы цените в сотрудниках? Я много что могу простить и дать второй шанс, но непозволительно в работе обманывать и осознанно скрывать свои ошибки.
Оставить комментарий